1月8日，精進賦能、決戰(zhàn)2024——華特磁電“德魯克經(jīng)營管理提升項目啟動大會”在集團總部召開。華特磁電創(chuàng)始人、董事長兼總裁、項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長王兆連出席活動并講話，公司常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮，公司副總裁、項目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長王前等領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各經(jīng)營單位、中心及部門主要負責(zé)人、中層管理干部參加活動；德魯克管理咨詢項目總顧問周雷作項目介紹；公司黨總支書記、行政總監(jiān)王建功主持會議。
王兆連董事長致辭
會上，王兆連董事長站在企業(yè)發(fā)展全局高度，深刻分析了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)，并就經(jīng)營管理提升項目提出三點要求：一是高度重視。此次管理咨詢項目事關(guān)我們企業(yè)能否再上一個新臺階，所有干部職工都要從思想上高度重視，行動上積極參與，不允許出現(xiàn)旁觀者；二是狠抓落實。項目組成員必須對活動實施階段、實施要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等了如指掌，做到率先垂范。全體管理干部要以高度的主人翁精神，在項目實施過程中不斷學(xué)習(xí)新知識、提升新能力、開拓新局面；三是全員聯(lián)動。各部門要認真做好組織配合，為管理咨詢專家和公司項目組成員正常開展工作提供方便。全體員工要著眼于打造現(xiàn)代化企業(yè)，按照咨詢公司的工作計劃要求，聚焦“抓出更高質(zhì)量的效果”一個主題，突出“問題、目標(biāo)、過程、結(jié)果”四個方面導(dǎo)向，及時做好資料信息提交、意見反饋、參與學(xué)習(xí)、強化落實等各項實施工作，全面實現(xiàn)全年總體管理提升項目的各項任務(wù)目標(biāo)并落地。
德魯克管理提升項目特聘顧問周雷老師講解推進計劃
公司常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮宣讀《關(guān)于成立華特磁電德魯克經(jīng)營管理提升項目領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》
項目實施責(zé)任狀
公司副總裁、項目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長王前發(fā)言
項目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長王前在總結(jié)發(fā)言時指出，此次管理提升項目將從戰(zhàn)略管理、組織管理、流程制度建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)各個方面進行系統(tǒng)性的梳理和優(yōu)化，各經(jīng)營單位、中心及部門要進一步聚焦問題導(dǎo)向，補齊發(fā)展短板，全面夯實華特高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；要聚焦管理提升，突出重點關(guān)鍵，持續(xù)提升華特高質(zhì)量發(fā)展的管理效能；要聚焦重點工作，強化思路舉措，全力以赴快速提升管理能力，進一步抓管理、促提升，提質(zhì)量、增效益、促發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和綜合實力，在新時代新征程奮力鑄就華特高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
大會采用“主會場＋分會場”的方式，各下屬單位以視頻會議的形式收聽觀看本次大會。
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